中國(guó)典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024～2029年

 
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 【報(bào)告編號(hào)】: 233773

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

 【出版日期】: 【2023年12月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)典當(dāng)行業(yè)市場(chǎng)背景分析

1.1 典當(dāng)行業(yè)投資要點(diǎn)

1.1.1 典當(dāng)行業(yè)收費(fèi)方式

1.1.2 典當(dāng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

（1）典當(dāng)行業(yè)宏觀投資風(fēng)險(xiǎn)

（2）典當(dāng)行業(yè)微觀投資風(fēng)險(xiǎn)

1.1.3 絕當(dāng)品處置渠道分析

1.2 典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析

1.2.1 典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管體制分析

1.2.2 典當(dāng)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

（1）典當(dāng)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

（2）《典當(dāng)管理辦法》

（3）《典當(dāng)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》

1.2.3 典當(dāng)行業(yè)分級(jí)管理量化指標(biāo)

1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與典當(dāng)行業(yè)相關(guān)性

1.3.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)典當(dāng)行業(yè)的影響

（1）中國(guó)GDP走勢(shì)

（2）居民收入

（3）消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

（4）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)典當(dāng)業(yè)影響

1.3.2 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)融資策略分析

（1）融資總收益大于融資總成本

（2）企業(yè)融資規(guī)模要量力而行

（3）盡可能降低企業(yè)融資成本

（4）制定佳融資期限決策

（5）盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)

（6）選擇有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的融資方式

（7）尋求佳資本結(jié)構(gòu)

1.3.3 中國(guó)居民負(fù)債水平影響分析

（1）中國(guó)居民借貸渠道

（2）中國(guó)住戶貸款規(guī)模

（3）中國(guó)居民杠桿水平

（4）對(duì)典當(dāng)行業(yè)的影響

1.3.4 房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)典當(dāng)行業(yè)的影響

1.4 金融市場(chǎng)與典當(dāng)行業(yè)相關(guān)性

1.4.1 信貸政策對(duì)典當(dāng)行的影響

1.4.2 利率市場(chǎng)化對(duì)典當(dāng)行的影響

1.4.3 國(guó)內(nèi)貸款結(jié)構(gòu)對(duì)典當(dāng)行的影響

（1）社會(huì)融資總額分析

（2）貨幣供應(yīng)量分析

（3）人民幣新增貸款

（4）國(guó)內(nèi)貸款對(duì)于典當(dāng)行業(yè)的影響

第2章：中國(guó)典當(dāng)行業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1 典當(dāng)行業(yè)基本情況分析

2.1.1 典當(dāng)行業(yè)總體運(yùn)行情況

（1）典當(dāng)行業(yè)企業(yè)情況

（2）典當(dāng)行業(yè)資本情況

（3）典當(dāng)行業(yè)發(fā)放典當(dāng)金總額

（4）典當(dāng)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（5）典當(dāng)行業(yè)典當(dāng)余額

2.1.2 典當(dāng)行業(yè)盈利情況

（1）典當(dāng)行業(yè)收入情況

（2）典當(dāng)行業(yè)利潤(rùn)情況

2.1.3 典當(dāng)行業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

（1）平均單筆業(yè)務(wù)金額

（2）典當(dāng)業(yè)務(wù)數(shù)量及期限

2.1.4 典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

（1）銀行貸款

（2）貸款逾期率

2.2 典當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

2.2.1 現(xiàn)有典當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

2.2.2 潛在典當(dāng)行業(yè)進(jìn)入者

（1）結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘分析

（2）戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘分析

2.2.3 典當(dāng)行業(yè)資金供給分析

（1）產(chǎn)品供給受到限制

（2）資金大多來(lái)自于股東自有資金

2.2.4 典當(dāng)行業(yè)市場(chǎng)需求分析

2.2.5 典當(dāng)行業(yè)替代者威脅分析

（1）典當(dāng)行業(yè)替代威脅者分析

（2）替代威脅者貸款利率對(duì)比

2.2.6 典當(dāng)行五力模型競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)

2.3 寄存式典當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

2.3.1 寄存式典當(dāng)業(yè)務(wù)增量分析

2.3.2 寄存式典當(dāng)業(yè)務(wù)收益率分析

2.3.3 寄存式典當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模前景

第3章：中國(guó)典當(dāng)行業(yè)中小微企業(yè)融資市場(chǎng)分析

3.1 小微企業(yè)基本情況分析

3.1.1 小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.1.2 小微企業(yè)融資現(xiàn)狀

3.1.3 小微企業(yè)貸款利率水平

3.1.4 小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況

3.2 中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.2.1 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.2 中小企業(yè)融資需求分析

（1）約70%的企業(yè)有擴(kuò)大資本的需求

（2）企業(yè)關(guān)注的還是融資額度和利率的靈活性

（3）國(guó)有銀行和股份制銀行是目前主要的融資渠道

（4）銀行融資難通過(guò)

3.3 中小微企業(yè)融資產(chǎn)品分析

3.3.1 商業(yè)銀行相關(guān)金融產(chǎn)品分析

3.3.2 小額貸款相關(guān)金融產(chǎn)品分析

3.3.3 其他類金融機(jī)構(gòu)相關(guān)產(chǎn)品

3.4 中小微企業(yè)典當(dāng)融資分析

3.4.1 中小微企業(yè)典當(dāng)融資動(dòng)機(jī)

3.4.2 中小微企業(yè)典當(dāng)物品分析

（1）典當(dāng)融資與銀行融資比較

（2）典當(dāng)物品分析

3.4.3 中小微企業(yè)典當(dāng)融資風(fēng)險(xiǎn)

（1）法律風(fēng)險(xiǎn)

（2）高利息風(fēng)險(xiǎn)

3.4.4 典當(dāng)行業(yè)相關(guān)金融產(chǎn)品分析

（1）“典速通”產(chǎn)品分析

（2）“典車寶”產(chǎn)品分析

（3）“典易通”產(chǎn)品分析

第4章：中國(guó)典當(dāng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前景分析

4.1 典當(dāng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)綜述

4.1.1 典當(dāng)物品變現(xiàn)能力對(duì)比分析

4.1.2 典當(dāng)物品盈利能力對(duì)比分析

4.2 動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.2.2 動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（1）品典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）藝術(shù)品典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）珠寶鉆石典當(dāng)市場(chǎng)分析

（4）黃、鉑金典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

（5）古玩典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

（6）生產(chǎn)資料典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

（7）機(jī)動(dòng)車典當(dāng)市場(chǎng)分析

4.3 房產(chǎn)典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

4.3.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.3.3 房產(chǎn)折當(dāng)率分析

4.3.4 房產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

4.3.5 房產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.4 財(cái)產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.4.1 財(cái)產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)市場(chǎng)簡(jiǎn)述

4.4.2 財(cái)產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范

4.4.3 財(cái)產(chǎn)權(quán)利折當(dāng)率分析

4.4.4 財(cái)產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

第5章：中國(guó)區(qū)域典當(dāng)市場(chǎng)容量分析

5.1 北京市典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1.1 北京市典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.1.2 北京市典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.1.3 北京市典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.1.4 北京市典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

5.1.5 北京市典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.2 上海市典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.2.1 上海市典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.2.2 上海市典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.2.3 上海市典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.2.4 上海市典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.2.5 上海市典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.3 江蘇省典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.3.1 江蘇省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.3.2 江蘇省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.3.3 江蘇省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.3.4 江蘇省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.3.5 江蘇省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.4 浙江省典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.4.1 浙江省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.4.2 浙江省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.4.3 浙江省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.4.4 浙江省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.4.5 浙江省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.5 廣東省典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.5.1 廣東省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.5.2 廣東省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.5.3 廣東省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.5.4 廣東省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.5.5 廣東省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.6 山東省典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.6.1 山東省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.6.2 山東省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.6.3 山東省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.6.4 山東省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.6.5 山東省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.7 安徽省典當(dāng)市場(chǎng)分析

5.7.1 安徽省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.7.2 安徽省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.7.3 安徽省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.7.4 安徽省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.7.5 安徽省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

5.8 四川省典當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.8.1 四川省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.8.2 四川省典當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.8.3 四川省典當(dāng)市場(chǎng)需求分析

5.8.4 四川省典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

5.8.5 四川省典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

第6章：中國(guó)典當(dāng)企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1 國(guó)內(nèi)典當(dāng)行總體經(jīng)營(yíng)情況分析

6.2 國(guó)內(nèi)典當(dāng)企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 香溢融通控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.2.2 北京寶瑞通典當(dāng)行有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.3 北京市華夏典當(dāng)行有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.4 北京民生典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.5 浙江中財(cái)?shù)洚?dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 上海東方典當(dāng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)

（6）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 杭州恒豐典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)典當(dāng)流程

（6）企業(yè)絕當(dāng)物分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 上海市華聯(lián)典當(dāng)行有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物分析

（6）業(yè)務(wù)流程

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 上海國(guó)盛典當(dāng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）組織架構(gòu)

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 安徽創(chuàng)元典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)典當(dāng)流程

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

6.2.11 安徽恒信典當(dāng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.12 江蘇鐘山典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)

（6）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

6.2.13 廣東銀達(dá)典當(dāng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.14 廣東珠江典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.15 廣東銀弘典當(dāng)行有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)典當(dāng)流程

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 湖南通程典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.17 湖南財(cái)信典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（5）企業(yè)業(yè)務(wù)流程

（6）企業(yè)組織架構(gòu)

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.18 湖北金旺典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

6.2.19 天津市金德信典當(dāng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)組織架構(gòu)

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.20 上海老鳳祥典當(dāng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)服務(wù)范圍分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)絕當(dāng)物銷售分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章：中國(guó)典當(dāng)行業(yè)發(fā)展方向分析

7.1 典當(dāng)行業(yè)跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

7.1.1 典當(dāng)行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況

7.1.2 典當(dāng)行業(yè)本地連鎖模式

7.1.3 典當(dāng)行業(yè)跨區(qū)連鎖模式

（1）跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)模式

（2）跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)條件

（3）跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)障礙

7.1.4 典當(dāng)行業(yè)跨區(qū)連鎖方式

（1）總部集團(tuán)管理方式分析

（2）資本運(yùn)作方式分析

7.2 典當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析

7.2.1 上門(mén)收當(dāng)業(yè)務(wù)開(kāi)展分析

（1）上門(mén)收當(dāng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)

（2）上門(mén)收當(dāng)業(yè)務(wù)劣勢(shì)

7.2.2 銀行與典當(dāng)合作模式創(chuàng)新

（1）與銀行合作可保障長(zhǎng)期客戶來(lái)源

（2）資金合作機(jī)制可解決資金來(lái)源不足

7.2.3 典當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品分析

（1）全面提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、銷售、風(fēng)險(xiǎn)控制和售后服務(wù)水平

（2）在創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售階段，恰當(dāng)運(yùn)用策略，提高產(chǎn)品的度

（3）重視創(chuàng)新產(chǎn)品的售后服務(wù)

7.3 互聯(lián)網(wǎng)典當(dāng)模式發(fā)展前景分析

7.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)對(duì)典當(dāng)行業(yè)的影響

7.3.2 典當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)融合風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.3 典當(dāng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合方式

（1）P2W模式

（2）產(chǎn)業(yè)鏈模式

（3）信息平臺(tái)+絕當(dāng)品銷售

（4）絕當(dāng)品電商模式

7.3.4 互聯(lián)網(wǎng)典當(dāng)業(yè)務(wù)突破方向分析

7.4 典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制路徑建議

7.4.1 典當(dāng)行的主要風(fēng)險(xiǎn)特征

（1）典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)概述

（2）典當(dāng)行風(fēng)險(xiǎn)的特殊性分析

7.4.2 典當(dāng)行組織架構(gòu)調(diào)查分析

7.4.3 典當(dāng)行組織架構(gòu)改進(jìn)建議

（1）建立適合于現(xiàn)階段典當(dāng)行發(fā)展的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線

（2）設(shè)置前后臺(tái)功能分離的內(nèi)部職能體系

（3）根據(jù)現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立扁平化組織架構(gòu)

7.5 中國(guó)典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.5.1 典當(dāng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行調(diào)整

（2）典當(dāng)行中將會(huì)出現(xiàn)馬太效應(yīng)，典當(dāng)寡頭將會(huì)出現(xiàn)

7.5.2 典當(dāng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）典當(dāng)類型將從消費(fèi)性典當(dāng)為主向經(jīng)營(yíng)性典當(dāng)為主轉(zhuǎn)化

（2）典當(dāng)經(jīng)營(yíng)策略從多元化向化發(fā)展

（3）典當(dāng)布局從大中城市向縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村地區(qū)發(fā)展

7.5.3 典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景

（1）典當(dāng)總額預(yù)測(cè)

（2）典當(dāng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

（3）典當(dāng)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)