用工單位的優(yōu)勢 ：
①人事管理便捷。用工單位不需要人員、機(jī)構(gòu)對派遣人員進(jìn)行管理，使用這些人員時，可根據(jù)崗位需要，提出用工需求，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)派遣員工，具體的日常勞動事務(wù)管理工作包括解除勞動關(guān)系等事務(wù)，全部由派遣公司負(fù)責(zé)完成， 平時只要對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動權(quán)在用工單位。用工單位可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用工十分機(jī)動靈活。
②減少用工單位勞動糾紛。在我國相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣公司與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在勞動關(guān)系上出現(xiàn)的糾紛。
③有利于用工單位解決“進(jìn)人容易，出人難”的問題。用工單位用人多體現(xiàn)為時效性和階段性，用工單位使用職工擔(dān)心是“人一旦進(jìn)到企業(yè)來，就得管—輩子”的用工模式。勞務(wù)派遣用工形式解除了用工單位的后顧之憂，派遣員工無論到哪里工作，勞動關(guān)系始終在勞務(wù)派遣公司，與用工單位不存在勞動關(guān)系。
④機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人，通過勞動派遣的形式，既解決機(jī)關(guān)事業(yè)用工單位用人受編制和指標(biāo)限制的難題，又可避免招聘、遣散員工等煩雜問題帶來的困擾，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦事效率。

勞務(wù)人員社會保險如何辦
根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會保險的項目，具體內(nèi)容是：
（1） 每月由用人單位支付當(dāng)月社會保險所需費(fèi)用；
（2） 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項社會保險費(fèi)用；
（3） 根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)；
（4） 符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，辦理各項費(fèi)用的報銷手續(xù)；
（5） 應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；
（6） 向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。

六九咨詢商業(yè)計劃書是一份的項目計劃,從嘉興企業(yè)內(nèi)部的人員、管理制度以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個
方面進(jìn)行可行性分析。行業(yè)競爭格局產(chǎn)生質(zhì)變?nèi)绻顿Y項目具有以幾個特質(zhì),但是絕大多數(shù)為單機(jī)使用新技術(shù)令人
印象深刻。