一個企業(yè)如果能夠做好項目管理,那么工作效率以及工作的作風,都大大提升了，一些企業(yè)通過系統(tǒng)的管理培訓使廣大培訓對象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動意識,大幅度了提高了工作效率。

項目管理培訓都包含了哪些內容,項目管理是運用管理的知識、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。把項目能夠在有限的資源限定條件中完成設定的需求和期望

為什么是定制化企業(yè)內訓？ ? 1、幾乎100%的企業(yè)都陷入培訓效果不理想，績效轉化率低的漩渦； ? 2、每年動輒花費幾十萬、上百萬，核心團隊沒有得到好的成長； ? 3、市場上真的沒有“

電子科技大學中高層管理者在線培訓（EDP）中心 只為打造管理者的終身學習在線培訓平臺 年培訓企業(yè)100+，年培訓人次20000+，累計培訓人次50000+ 2018企業(yè)中高層管理培訓研究班 電子科技大

上課時間： 學習模塊： 17年6月23-25日 認證模塊： 17年6月24日（晚） 17年7月28-30日 國內PgMP認證培訓領跑者-項目管理者聯(lián)盟聯(lián)合全球項目管理權威機構——美國項目管理協(xié)會推出高端項目

主辦單位：共創(chuàng)國際-項目管理者聯(lián)盟 2017年7月14、15、16日 上海 ?課程前言 項目集（PROGRAM）定義為“經過協(xié)調管理以獲取單獨管理它們時無法取得收益與控制的一組關聯(lián)的項目和項目集活

項目管理培訓中常遇到的問題,企業(yè)如何做好,一個企業(yè)要想做好企業(yè)項目管理就要不畏懼一些問題,企業(yè)在管理方面也經常會遇到一些問題,那么企業(yè)在項目管理培訓中會遇到哪些問題呢。 公

2019年季PMP考試成績公布比以往時候要晚一些。開始說4月底出成績的，可4月底到了，一點動靜都沒有。到了5月初，還是沒有動靜。有人忍耐不住發(fā)郵件去問，被告知要等6~8周。到了第8周，有人

平常周末睡到自然醒的，那天竟然六點多就醒了，看到群里說成績出來了，趕緊查了下，結果沒看懂結果，以為自己在過了的邊緣。心里還蠻失落的。然后收到了老師的微信,恭喜我考了5A,才知

【報名篇】 很早就聽說PMP了，大概10年前，我剛參加工作的時候，身邊就有同事考PMP了。三年前，我開始轉型做項目經理，也做了幾個項目，完全是野路子，沒有半點章法。再加上身邊考PMP

為什么考PMP 剛開始工作的時候，由于周圍很少有參加認證的同事，且公司沒有明確的要求，我一直沒有關注過認證考試。隨后加入現(xiàn)在的公司，我次從BOSS口中聽到PMP，了解到這是一個國際

那天睡眼惺忪，窗外蟬鳴犬吠，PMP的一份5A成績單無疑是我在這個夏天里得到的清涼的禮物。當下快節(jié)奏的生活讓我們更多地關注每個時間節(jié)點的結果，但我更想分享這一段時間長河中的點點滴

作為一名三年工作經驗的項目經理，大大小小項目也有過十幾個，之前對于項目的認識也一直停留在實戰(zhàn)的經驗上，對于理論知識還停留在認知的過程中，所以報考PMP的想法一直縈繞在心頭，

對很多項目經理而言沒有自己的私人時間，因為他們不是在管項目，就是在管項目的路上，他們的時間大多被工作主宰了。因此，項目經理必須要學會管理自己的時間，合理安排自己的工作，

考試時間：2020年3月21日 課程時間 # 面授班 # 上?！て謻|班 時間：1月04日、1月11日、2月08日、2月15日、2月29日、3月14日 上?！て治靼?時間：1月05日、1月12日、2月09日、2月1..

上課時間： 精講實戰(zhàn)階段 2017年4月2-4日 ?？茧A段 2017年4月8-9日 課程前言： PMI經過多年調查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，

上課時間： 系統(tǒng)培訓：4月22、23日；5月6、7、13日 模考一：5月20日 考點串講：5月21日 ?？级?月10日 ?？既?月17日 項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓服務始于2003年，是目前國內PMP培..

【鄭州】營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理培訓（5月18-19日） 房地產培訓：營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理培訓 【課程背景】

工程資料員培訓班 龍崗項目資料員管理培訓 咨詢老師：沈老師 手機：189-2932-3685 （電話微信同步）QQ：3275-014-938 如何做好一個資料員的工作 首先，必須明確資料員的工作內容是什么..

建筑項目工程資料管理培訓 龍崗工程資料管理員培訓 工程資料的主要作用： (1)反映工程質量和工作質量的重要表現(xiàn)； 　　　　 (2) 工程施工過程的真實記錄； 　　　　 (3) 日后工程維修、