我:
決定開(kāi)店發(fā)展自己的事業(yè)之后，就需要估算開(kāi)店時(shí)在固定設(shè)備上
所需投入的資金數(shù)目。畢竟事業(yè)中為重要的是了解和解決財(cái)務(wù)費(fèi)用上的
需求，它是決定日后成敗的關(guān)鍵。
估算固定設(shè)備的投入費(fèi)用，一般有以下幾個(gè)方面:
我:
1.店鋪裝潢
店面裝潢直接決定著店鋪的風(fēng)格以及經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的檔次，潛在表
明了消費(fèi)群體。因此，在商店的裝潢設(shè)計(jì)方面，店主先考慮的是定位及主要
客戶(hù)群;目前店內(nèi)營(yíng)業(yè)面積至少達(dá)到30平方米才能滿足消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的需求
，由此，在裝潢上，店內(nèi)色調(diào)滿足顧客的心理。
2.店內(nèi)環(huán)境設(shè)施
店鋪要為顧客提供-個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境，冬暖夏涼。這就需要
購(gòu)置冷暖氣設(shè)備，以促使顧客在店內(nèi)停留較長(zhǎng)的時(shí)間并購(gòu)買(mǎi)較多的商品。目前
店內(nèi)多使用空調(diào)來(lái)調(diào)節(jié)溫度，空調(diào)有懸吊式和直立式兩種。懸吊式空調(diào)優(yōu)點(diǎn)是
不占空間，使店內(nèi)貨架增加，可陳列的商品增多，營(yíng)業(yè)額隨之會(huì)提升;缺點(diǎn)是冷
度較差，價(jià)格偏高。直立式空調(diào)優(yōu)點(diǎn)為冷度較強(qiáng)、價(jià)格較便宜;缺點(diǎn)是占空間，
如果店內(nèi)面積不大就會(huì)影響商品陳列以及營(yíng)業(yè)額的提升。
3.水電裝備
在店內(nèi)的所有工程中，為復(fù)雜、工程品質(zhì)要求高的就是水電
。在施工期間，從配線、拉管到裝開(kāi)關(guān)箱，從送電照明、給水與排水到消防安
全，所有過(guò)程和材料的品質(zhì)皆須嚴(yán)格要求，這樣整個(gè)店才能達(dá)到安全、美觀、
實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。
4.陳列商品的貨架
貨架的功能是陳列商品，讓消費(fèi)者在店內(nèi)很容易找到所需的商品
。貨架的構(gòu)成有單面架、雙面架、棚板、前護(hù)網(wǎng)、側(cè)護(hù)、背網(wǎng)、掛鉤等，分
135厘米和180厘米兩種。
5.招牌制作
招牌的亮度與色調(diào)是促使顧客入店的主要原因。因此，在設(shè)計(jì)與
裝置招牌時(shí)，要做到色澤讓消費(fèi)者接受、位置明顯、亮度明亮等。
6.購(gòu)置收銀機(jī)
一般一家店需要購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)，以備其中--臺(tái)出故障時(shí)，另一臺(tái)還
可以運(yùn)作。
以上是硬件及設(shè)備的投資項(xiàng)目
我:
店鋪每月支出的費(fèi)用
1.人員管理費(fèi)用
2.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用
3.維持費(fèi)用（流動(dòng)資金）
4.變動(dòng)費(fèi)用（活動(dòng)，促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)辦法）
店址選擇關(guān)系店鋪的前景
它是以商圈分析為基礎(chǔ)的。店鋪的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)
被視為開(kāi)業(yè)前所需的三大主要資源之一。因?yàn)檫x定開(kāi)設(shè)地點(diǎn)，決
定了店鋪可以吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)潛在顧客的多少，這也就決
定了店鋪經(jīng)營(yíng)的績(jī)效
-般來(lái)說(shuō)，掌握商圈資料可從以下3個(gè)
方向著手:
1.居民狀況
(1)商圈內(nèi)的住戶(hù)數(shù)、人口數(shù)。
(2)商圈內(nèi)的住戶(hù)年齡層。
(3)商圈內(nèi)的收入水準(zhǔn)、消費(fèi)習(xí)性。
(4)商圈內(nèi)有無(wú)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
(5)商圈內(nèi)的住宅建設(shè)狀況。
2.交通狀況
(1)道路狀況。
(2)未來(lái)的交通線路規(guī)劃。
(3)主要車(chē)站的客流量。
(4)大眾運(yùn)輸工具的線路分布。
(5)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的載運(yùn)量。
3.吸引力狀況
(1)商圈內(nèi)城市文化程度及未來(lái)發(fā)展。
(2)地區(qū)業(yè)種與業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)實(shí)況。
(3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與異業(yè)互補(bǔ)程度。
(4)商圈內(nèi)商業(yè)機(jī)能的分布。
(5)白天人潮與晚間人潮的差異狀況。
選址一定要有前瞻性，商圈考慮同行異業(yè)，還要選擇學(xué)校，小區(qū)，便利店等必要人流商圈，做好客戶(hù)粘合度
從開(kāi)店投入到支出，要做好一個(gè)預(yù)估和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)查，才能確定自己需要的資本運(yùn)作，是否可行，店鋪的好壞和運(yùn)營(yíng)成本需要一個(gè)好的和管理者

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