隨著全球化及產業(yè)化的競爭日趨激烈，企業(yè)不斷地面臨各項經營與管理的挑戰(zhàn)。當前許多企業(yè)存在著成本浪費、質量異常及交期延宕等諸多管理的缺失，致使競爭能力逐步降低；因此鑒于這些管理缺失，弼力企業(yè)管理咨詢有限公司特引進顧問團隊，為企業(yè)提供客制化的各項咨詢方案并導入現(xiàn)代化、科學化的經營及管理理念與技術，幫助企業(yè)創(chuàng)造并維護核心競爭優(yōu)勢。 弼力企業(yè)管理咨詢有限公司邀集國內、外顧問團隊及企業(yè)經營管理，均具有豐富的實戰(zhàn)經驗，曾輔導過的國內外各大型企業(yè)更是數(shù)以百計且成效；顧問團隊擁有堅實的理論根基礎與實戰(zhàn)經驗，在推動各項輔導過程中都以科學分析作為企業(yè)整改的依據(jù)，有別于國內咨詢公司欠缺科學化分析，其所采用過時的經驗及土法煉鋼的方式進行輔導的模式。 弼力為堅守對客戶的服務品質，以「6D」服務流程全程督導，強調“以終為始”，以期望的成效為出發(fā)點設計課程，確保培訓主旨與目標能有效達成。